Аннотация: Синдром «шахты», или «силосной башни» (the silo effect), волнует бизнес- сообщество уже не одно десятилетие. Усложнение организационной структуры, сужение специализации подразделений и сферы деятельности их сотрудников может привести к размытости общей стратегии компании и забвению ее основной цели. Эта проблема впервые была обозначена как дивергенция целей организации и описана такими социологами, как Г. Саймон и Ф. Селзник. Шеф-редактор газеты Financial Times Джиллиан Тетт в предлагаемой читателям книге определяет синдром «шахты» более широко — как «любое строгое разделение функций, полномочий и представлений», в том числе взглядов и установок. Отвечая на вопрос, неизбежно ли возникает эта проблема при развитии организации, автор книги переводит анализ в русло социальной и культурной антропологии и предлагает нетривиальные бизнес-решения. Книга адресована самому широкому кругу читателей, поскольку автор не только обращается к исследованию синдрома «шахты», но и дает примеры его успешного преодоления во всемирно известных организациях.

Аннотация: Авторы излагают основы управления предприятием и корпорацией в современных условиях: сущность, цели и функции управления, необходимый инструментарий экономического управления (методы и модели), технология его применения, основы нормирования и оптимизации качества продукции, закономерности нормального функционирования предприятия, методы нормирования материально-технического снабжения и задействованных в нем оборотных средств.

Аннотация: В книге собраны основные принципы и практические советы по искусству "работать посредством других людей, а не выполнять работу самому". Книга учит предвидеть, организовывать и планировать. Она рассказывает, как собрать, обучить и вдохновить на достижение цели коллектив, который с радостью примет ваше лидерство.

Аннотация: В книге изложены основные вопросы консалтинговой деятельности:экономика консалтинговой фирмы, управление взаимоотношениями консультанта и клиента.

Аннотация: В книге описаны важнейшие вопросы процесса современного управления, в том числе принципы Европейской модели совершенного бизнеса. Значительное внимание уделено организации работы по бенчмаркинг и самооценке деятельности, постановке и структурированию целей, стратегическому планированию и его реализации. Книга написана на основе деятельности ОАО"Яртелеком" зарубежных организаций, имеющих большой опыт работы в условиях конкуренции.

Аннотация: В книге освещаются стратегии эффективного управления предприятиями, анализируются пути выбора оптимальных управленческих решений с целью получения высоких результатов в бизнесе.

Аннотация: Данная работа интересна своей направленностью на конечный результат управления, которая предполагает не только особую психологическую ориентацию руководителя, но и особый подход к планированию, выбору показателей оценки деятельности, характеру оперативных решений.

Аннотация: Книга всемирно известного ученого посвящена проблеме управления большими системами, в частности управлению промышленной фирмой.Администратору необходимы знания науки управления и владения вычислительной техникой как инструментом, способствующим реализации принимаемых решений.

Аннотация: Данная работа интересна своей направленностью на конечный результат управления, которая предполагает не только особую психологическую ориентацию руководителя, но и особый подход к планированию, выбору показателей оценки деятельности, характеру оперативных решений.