Аннотация: Предмет. В современной России цифровизация является важным инструментом развития экономики. Цифровой рубль является третьей формой рубля, что соответствует тренду на модернизацию национальных валют во многих странах мира. Но сегодня цифровой рубль воспринимается как новинка, а его назначение и функционал вызывают вопросы у заинтересованных пользователей. Цели. В краткой форме представить важнейшие российские денежные реформы как непрерывный процесс развития форм рубля. Установить преимущества от использования цифрового рубля в расчетах и выявить современные тенденции в денежном обращении. Методология. В процессе работы были применены общие, а также частные методы научного исследования. Результаты. Проведен ретроспективный анализ трансформации форм российского рубля. Определены отличия цифрового рубля от фиатных денег, а также от криптовалюты. Перечислены «плюсы» и «временные минусы» цифрового рубля и вместе с тем перспективы его широкого внедрения в России. Область применения результатов. Результаты данной статьи могут применяться в образовательной среде высшей школы, а также для научных изысканий в области денежно-кредитной политики ЦБ России. Выводы. Введение цифрового рубля является логическим продолжением процесса развития форм национальной валюты в соответствии с принципами Индустрии 4.0. Широкое применение технологий блокчейн в расчетах имеет неоспоримые преимущества. Но ЦБ России необходимо затратить достаточное количество ресурсов не только на тестирование результатов пилотного проекта и его широкое внедрение к 2027 г., но и на популяризацию третьей формы национальной валюты и повышение финансовой грамотности населения в целом.

Аннотация: Статья публикуется повторно в целях расширения аудитории читателей Статья публикуется по материалам журнала «Финансы и кредит». 2021. Т. 27. Вып. 8 Предмет. Таможенная стоимость товаров и суммы НДС, предъявленные контрагентами, либо уплаченные в рамках исполнения обязанности налогового агента. Цели. Исследовать проблемы определения таможенной стоимости товаров в ситуациях, когда часть элементов таможенной стоимости, определяемой методом «по стоимости сделки с ввозимыми товарами» (метод 1), содержит суммы налога на добавленную стоимость (НДС). Речь идет о суммах НДС, предъявленных импортеру контрагентом либо исчисленных импортером, определяющим таможенную стоимость, в рамках исполнения им обязанностей налогового агента. Методология. Использованы методологические подходы Всемирной торговой организации (ВТО) и российских судебных органов. Результаты. На примере расходов покупателя ввозимых товаров на их перевозку (транспортировку) и уплату связанных с товарами роялти за объекты интеллектуальной собственности сделан вывод об экономической обоснованности и юридической необходимости включения в таможенную стоимость товаров полных начисленных в пользу контрагентов сумм, включающих НДС.

Аннотация: Предмет. В условиях цифровизации экономических процессов и возрастания информационных потребностей руководства хозяйствующего субъекта возникает необходимость принятия своевременных и обоснованных управленческих решений в области вознаграждения персонала. Потребность в повышении оперативности формирования информации о направлениях использования фонда вознаграждения вводит в контур бухгалтерского управленческого учета новые задачи, связанные с совершенствованием практики формирования информации о расходах на вознаграждения персонала. Цели. Развитие методических подходов к отражению расходов на вознаграждения персонала на счетах бухгалтерского управленческого учета. Методология. Методологическую основу исследования составляют общенаучные методы познания, среди которых анализ и синтез, моделирование, а также системный подход к изучению бизнес-процессов. Результаты. Разработаны методические рекомендации по организации учета расходов на вознаграждения персонала на счетах бухгалтерского управленческого учета. Раскрыт потенциал использования системы 30-х счетов в практике управления вознаграждением персонала. Область применения результатов. Результаты исследования могут быть использованы главными бухгалтерами и финансовыми контролерами коммерческих и некоммерческих организаций для построения информационной системы в целях отслеживания изменений в практике вознаграждения персонала. Выводы. Организация управленческого учета расходов на вознаграждения персонала в системе 30-х счетов позволяет разграничить бухгалтерский управленческий и бухгалтерский финансовый учет. Введение в учетную систему дополнительных уровней аналитики в целях отслеживания направлений использования средств на вознаграждения и выявления отклонений от плана предоставляет возможность усиления управленческого контроля за изменениями в практике вознаграждения персонала.